GAFAMの創業者の創業時点での平均年齢は23歳だ。独立研究者の山口周さんは「テクノロジーが激しく進歩する現代社会においては、若年層が優位性を持つ。長く経験を積んだ人ほど優秀という価値観は崩れている」という――。(第3回)

※本稿は、山口周『コンテキスト・リーダーシップ』(光文社新書)の一部を再編集したものです。

年長者の価値がどんどん落ちていく時代

インターネットが登場して以来の人口動態的なコンテキストを一言で表現すれば、それは「年長者の社会における相対的な価値の減少」として言い表せます。理由は明確で「テクノロジーの進化」というマクロ・コンテキストの影響です。

かつての社会であれば、人間が長年かけて蓄積するしかなかった技能や知性を、テクノロジーが代替するようになった結果、組織や社会やコミュニティにおける年長者・高齢者の価値が曖昧になっているのです。

例えば、野球の世界でここ20年のあいだに起きたことは典型的です。

ブラッド・ピットの主演によって映画にもなったマイケル・ルイスの著作『マネー・ボール』には、全米の大学野球の膨大な試合データがネット上でアクセス可能になり、さらにそれらをコンピューターで解析できるようになった結果、経験を積んだスカウトの眼力や監督の直感に頼るよりも、統計データとアルゴリズムに頼った方が、はるかに低コストで効果的なチーム組成が可能になった、という経緯が描かれています。データとコンピューターが、古参の経験豊富なスカウトを時代遅れの遺物にしてしまったのです。

机の上のパソコン、野球ボール
写真=iStock.com/SeventyFour
※写真はイメージです

このような変化は野球の世界だけにとどまりません。例えば、ワインのテイスティング、レントゲン画像の診断、さらには法的事案の判断といった領域においても、長年の経験を積んだエキスパートの能力を、AIが凌駕するケースが現れています。

経験の長さよりも新しい技術への適応力

多様な分野でデータが可視化され、成果や効果を示す指標との統計的な相関が明らかになるにつれて、かつては豊富な経験を持つ専門家にしか成し得なかった判断や評価が、相対的に低いコストで、しかも容易に行えるようになってきているのです。

これまでの社会で年長者が優位を保てたのは、長い時間をかけて蓄積した経験・知識・スキルといった人的資本に希少性があったこと、そしてさらに、そのような人的資本を持った人々が徒党を組んで社会関係資本を独占的に保有していたからです。

しかし現代では、多くの知識やノウハウがデジタル化され、若者でも短期間でアクセスできるようになっています。さらに、変化のスピードが速い領域では、経験の長さよりも、新しいテクノロジーへの適応力、アップデートへの対応力、アンラーン(一度学習したことを棄却する)の能力がより重視されるようになりました。