味方が増える人と増えない人の決定的な違い －1年後の働き方が激変する5つの思考法【3】

【中司】その次に考えて欲しいのが、自分の欲しいキャリアや欲しいもの、どこに旗を立てたいかというのを宣言すること。そうしたら、取れる情報はきっちり取れるようになります。

極端な話をすれば、僕は新聞、雑誌、テレビはほとんど見ないんですよね。なぜ見ないかといったら、必要性を感じていないからであって、自分の中で本当に欲しいものがはっきりしているから。ただし日報をテーマに、今コンサルティングをしていますが、日報や手帳に関する本や雑誌、絶対買います。だから僕は、他の人より日報や手帳のことが詳しくて、今この場にいるっていうことだと思うんですよね。でも、満遍なく情報を取っていたら、競争ができなかったと思います。自分の強みにすることができなかった。だから、どこで旗を立てたいか宣言することが大事です。その旗に合わせて変わっていくことがさらに大切ですね。

【俣野】あとは、情報の検索エンジンのキーワード検索に、何の言葉を入れますかということ。僕がよくセミナーで伝えるのは、皆さんの頭の中には必ず検索エンジンと同じような構造で、言葉を入れていますと。言葉を入れているんですけど、言葉を入れたときに何ページ目のどこに出てくるかなんですよね。社内で、僕が会社にいたときに、グループで何千人も社員がいる中で、「アウトレット」という言葉を入れたら、僕がいちばん最初に出てきたんですよね。その瞬間にいろんな情報が集まってくる。社外からの電話は転送されてくるわ、郵便物は、僕の名前が書いてなくても「アウトレット担当」って僕のところへくるわ、情報を持った人が訪ねてくるわ、関連情報は全部集まってきました。そうしたら、いちばん詳しい人がもっと詳しくなるのが今の時代だと思うんですよね。

だから社内で置き換えると、社内のみんなの頭の中にある検索エンジンに、どんな言葉を入れたらあなたが1ページ目の最初に出てきますか、ということだと思うんですね。それがさっきの強みの話、武器の話なんです。中司さんだって、コンサルタントというと、日本中に何百、何千人はいると思うんですね。ところが「日報コンサルタント」というと、彼が1ページ目のトップに出てくるのではないでしょうか。