業務や指示の「意味」が分かった

自社のBSやPL、キャッシュフロー（CF）を理解していく中で、若手社員の発言内容が変わっていきました。

「だから、ここに投資していたのですね」
「だから、営業利益の目標が前期より高かったのですね」
「だから、在庫を減らせと言われていたのですね」

これまで断片的に受け取っていた会社からの指示が、決算書の構造と結びついて理解され始めたのです。