出戻りの執念：ビジネスモデルの激変をチャンスに　－スクウェア・エニックス・ホールディングス社長 松田洋祐氏

――思い出に残る仕事は？

【松田】1番はエニックスとスクウェアの合併だ。特に上場会社同士の合併ということで、株主総会で承認されて、実際に合併期日を迎える最後の最後まで気が抜けなかった。CFOとしてあらゆるシナリオを想定して、リスクを見積もった。

再入社時はその後十数年も和田とタッグを組むことになるとは予想していなかった。これまで和田の社長としての判断を、CFOとして財務面から支えてきた。いま振り返れば、この会社に入るまでのキャリアは下積みのようなもの。特に和田のビジョンの描き方には影響を受けた。ただし自分が社長の立場となれば、違う判断を下したものもある。これからはどんどんチャレンジしたい。

我々には高品質なコンテンツを提供してきたDNAがある。これを守りつつ、変えるべきものを変えることで、この激変をチャンスにできると確信している。