評価や目標設定のために、部下と面談をするときには、何に気を付けたらいいのだろうか。精神科医で産業医の井上智介さんは「良い点を挙げて褒める場合も、悪い点を指摘して改善を促す場合も、伝え方によっては相手…
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続きを読む「わざわざ出社する必要なくない?」「私には向いていません」…
「朝起きるのがつらいので辞めます」タイパ重視、自分ファースト、対面が苦手な"今年の新入社員"の驚きの実態
「僕なんかいない方が会社のためじゃないか」と思っていた
「仕事のできないハズレ新人」が異動した途端に大活躍…若手の働きを激変させた現上司と元上司の決定的な違い
単なる優秀上司は指示を与え続け、一流上司は質問をする
「入社直後は優秀だったのに…」期待のホープをパッとしない"指示待ち社員"にしてしまう"優秀な上司"の罪
自分でどうすればいいか考えさせることも立派な教育
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毎日メンバーたちが座っている島をぐるりと回って…
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「僕なんかいない方が会社のためじゃないか」と思っていた
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「人間には感情があるんです」
部下から話しかけてもらえない…人望ゼロのダメ上司を変えた「仕事の本質を突く後輩の言葉」
語学教材の宣伝文句にだまされてはいけない
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