なぜそれがやれたのか #メーカー #ユニ・チャーム #プレジデント本誌 2025/06/16 16:00 #13 #14 #15 #16 #17 #18 なぜユニ・チャームは超大手外資を抜いて「紙おむつアジア1位」になれたのか…インド市場を攻略できた理由 べビー用紙おむつ、生理用品…グローバル大手企業と伍することができた訳 プレジデント 2025年5月2日号 高原 豪久 +フォロー ユニ・チャーム社長 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=村上 敬 撮影=市来 朋久) 【関連記事】 「半導体世界一」の奪還はNTTにかかっている…「iモード失敗」から学んだNTTが「グループ大再編」を進める狙い そりゃ「世界のユニクロ」でも苦戦するわ…「新品よりも売れない」ユニクロ古着が"たった3店舗"で止まったワケ 豊田章男氏の「全方位戦略」が中国のEV躍進を止める…トヨタが"自前主義"を捨て、米IT企業と組んだ重要な意味 700万円の顕微鏡がバンバン売れた…元キーエンスのトップ営業直伝「商品に思い入れのない文系」が売った方法 「推しの子」を超す勢いで海外のファンが急増中…日本の高校を舞台にした異色の「ラノベ発アニメ」とは 『PRESIDENT』 2025年5月2日号 AMAZONで購入する PRESIDENT Storeで購入する 高原 豪久(たかはら・たかひさ) ユニ・チャーム社長 1961年、愛媛県生まれ。86年成城大学経済学部卒業後、三和銀行(現三菱UFJ銀行)入行。91年ユニ・チャームへ入社。95年取締役、97年常務取締役、2001年代表取締役社長を経て、2004年より現職。日本経営協会会長、野村ホールディングス社外取締役、住友商事社外取締役。 <この著者の他の記事> 「ネクタイの色」「デスクの方角」にこだわる本当の理由 # 関連記事 「半導体世界一」の奪還はNTTにかかっている…「iモード失敗」から学んだNTTが「グループ大再編」を進める狙い そりゃ「世界のユニクロ」でも苦戦するわ…「新品よりも売れない」ユニクロ古着が"たった3店舗"で止まったワケ 豊田章男氏の「全方位戦略」が中国のEV躍進を止める…トヨタが"自前主義"を捨て、米IT企業と組んだ重要な意味 ランキング 1位 「男性だらけの会議」では絶対に気づかない…女性自衛官が災害現場で真っ先に提案した“2つの生活必需品” ランキングをもっと見る ビジネス #メーカー #ユニ・チャーム #プレジデント本誌