適性検査やリーダーシップ研修はなぜ人気なのか…元人材開発コンサルが明かす｢能力の見える化｣の落とし穴 結局､｢リーダーの能力｣などわからない

なぜ「適性検査」が存在するのか

【真衣（母）】それにしても、このコーヒーおいしいね。どうやって見つけたの？

【マル（娘）】豆チャートを参考にしたんだ。コーヒー豆ってたくさん種類があるじゃない？　これがないと素人目にはなにを選んでいいかわからないからさ。飲んでみるまでわからないってのは困るから、便利。

【ダイ（息子）】レーダーチャートで目には見えない特徴がわかり、さらにはまわりと比較したときの特徴をも可視化する……。既視感がある（ガサゴソ。カバンからA4サイズの紙を取り出す）。

【真衣】わぁ。これダイの？　特徴が見える化されてるじゃん。それに、誰と誰の特徴が似ているかまでマッピングされている。

【マル】まさにコーヒー豆と同様に、人の特徴がわかるようにできている。課題設定力が平均より高くて、リーダーシップは平均以下と。でも、論理的思考力が高く、行動力もまずまずと。お兄ちゃん、意外にバランスがいいね。

人材開発業界の大ヒット商品「適性検査」

【ダイ】なんだよ、意外って。完璧な人間なんていないんだぞ。でも、僕は豆じゃないんだよ。勝手に平均と比較されたり、類似性でマッピングされたり。うぅ……。

【真衣】母さんもコンサルティング会社にいたころは、こういうシートを基にクライアントにフィードバックをしていた。平均より小さくいびつに表された自身のレーダーチャートを見て、うつむくダイのような人がいれば、逆に「俺ってやっぱり天才かも」とドヤ顔の人もいた。まさに悲喜こもごも。

【マル】人間もコーヒー豆同様に、ぱっと見では酸味があるのか、苦みが強いのか、わかんない。中身の「人となり」がわからないと、選び間違えるかもしれない。だから、「科学的にあなたの成分を調べましたよ」というのは説得力がある。

写真＝iStock.com／Thissatan

人材開発業界の大ヒット商品「適性検査」（※写真はイメージです）

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【真衣】そう。「いやいや、こんなのそもそも幻の能力に基づくものですから！」なんて言う人には出会ったことがない。これぞ人材開発業界が生んだ大ヒット商品「適性検査」ってやつですね。

これをやらないと、「社員のことをよく知らないまま、配置や抜擢などの重要な決定をしていませんか？」との批判に遭いそうなオーラまである。