とりあえずこの2つを押さえれば十分…一流経営コンサルが教える｢戦略的思考｣を最短で身に付ける方法 必要なのは｢売上｣ではなく｢利益｣､｢商品の質｣ではなく｢差別化要素｣

戦略づくりの5大ポイント

いま挙げた2大要素を正しく理解しておくと、非常によく戦略が見えてくる、あるいはわかってくるはずなのだ。

そのうえに次の5ポイントをマスターするといい。これで、あなたの戦略的思考を申し分ないレベルにまで高めることができる。しかも、いち早く、である。

古谷昇『コンサル0年目の教科書 誰も教えてくれない最速で一流になる方法』（PHP研究所）

これらは戦略的思考をフルに働かせる際の最重要ポイントであり、「戦略づくりの5ポイント」であると考えておいていただければよい。

もとより戦略を立てるポイントは、挙げていけばきりがないほどある。しかし、やはり例によって他のポイントには、ここでは意を用いる必要はない。

とりあえずこの5つだけに絞って、まず理解し、それが経験を経てこなれていわゆる「耳ができる」状態のところまでいったとき、あなたは戦略的思考法を自然にマスターできているのである。

戦略づくりの5つのポイントの詳細を本書には掲載している。是非ご一読いただきたい。