自動車メーカー経営トップ直撃!「全社員に告ぐ」 #スズキ #戦略 2012/10/26 14:00 #2 #3 #4 #5 #6 #7 現地で必要なのは、言葉ではなくハートだ -スズキ会長兼社長 鈴木 修氏 PRESIDENT 2012年10月15日号 鈴木 修 +フォロー スズキ会長 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (永井 隆=構成 的野弘路=撮影) 【関連記事】 快進撃・アップル社支える「日の丸工場」の底力【1】 グローバル市場でいかに戦うか -自動車メーカー経営トップ直撃!「全社員に告ぐ」【1】 なぜ日本HPは中国から東京に工場を移したか トヨタはどこまで軽を売るのか -沸騰!軽自動車ウォーズ【1】 製造業本社の「海外大移動」が始まった【1】 1 2 鈴木 修(すずき・おさむ) スズキ会長 1930年生まれ。中央大学法学部卒。中央相互銀行を経て、58年鈴木自動車工業入社。67年常務、73年専務を経て、78年社長。2000年会長就任。バイタリティの源泉は現地の食事を食べること。取材時は社長室からドリアンの香りが。 関連記事 快進撃・アップル社支える「日の丸工場」の底力【1】 グローバル市場でいかに戦うか -自動車メーカー経営トップ直撃!「全社員に告ぐ」【1】 なぜ日本HPは中国から東京に工場を移したか ランキング 1位 やっぱり高市首相の戦略は正しかった…創価学会票を当てにしたのに「小選挙区で一人負け」立憲議員の大誤算 ランキングをもっと見る ビジネス #スズキ #戦略 #グローバル化 #コミュニケーション