「空洞化」を越える、ゴルチエとの協業
1982年、パリで、ファッションデザイナーのジャンポール・ゴルチエ氏と出会った。子会社の樫山フランスが買収したブティック「バスストップ」で、自社で企画してつくった婦人服を売り出そうと、5年前に募集した専属デザイナー。10歳年下の30歳で、新進気鋭、売り出し中だった。
いまでもそうだが、海外で単独店で収益を上げていくには、様々な壁がある。とくに、ファッションに敏感なパリジェンヌが相手では、競争も激しい。「バスストップ」も、先端ファッションを選んでいたが、売れて著名になると独立し、専門店ができてしまう。せっかく育てても抜けていく、という「空洞化」を繰り返していた。
前年の正月、社長に呼ばれた。「もしかすると」と思いながらいくと、描いていた異動先の1つ、海外事業部長を3月付で内示される。あわてて英会話学校へ飛び込み、短期集中型の授業を受け始めた。それまで、海外に縁はない。なぜ「もしかすると」と思ったかと言えば、その前に同期と2人で会社初の中期経営計画を策定し、提案した新設部だったからだ。
ここから先は有料会員限定です。
登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。
(最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可)
プレジデントオンライン有料会員の4つの特典
- 広告最小化で快適な閲覧
- 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題
- ビジネスに役立つ学びの動画が見放題
- 会員限定オンラインイベント

