15万部のベストセラーとなった著者の『現場力を鍛える』は上梓が2004年。バブル崩壊後の経済低迷が「失われた10年」と呼ばれた頃だ。
その低迷が、今や20年の長きにおよぶ。では、この間に本当に「失われた」ものは何だったのか。それを問うたのが『現場論』である。「本当に失われたのは経済の好況ではなく、日本企業の“現場力”」と著者は喝破する。
遠藤 功(えんどう・いさお)
ローランド・ベルガー日本法人会長。1956年、東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士。三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て現職。著書に『現場力を鍛える』『見える化』『新幹線お掃除の天使たち』ほか。
ローランド・ベルガー日本法人会長。1956年、東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士。三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て現職。著書に『現場力を鍛える』『見える化』『新幹線お掃除の天使たち』ほか。
「企業が業績不振になると、本社や経営陣が叩かれ、経営戦略がまずいといわれる。しかし、一方の現場はどうか、きちんと機能しているのか。それがこの10年間、私が抱き続けてきた問題意識です」
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(永井 浩=撮影)


