論理的・合理的に組み立てられた企業戦略が、なぜ失敗の憂き目に遭うのか。
「それが以前から不思議でした。日本を代表する有名企業の業績が悪化すると、ビジネス誌などが戦略ミスだ、大企業病だと書きますね。でも、企業の首脳陣は、それよりはるか前から何が問題なのかを知っていたはずです」
米国で話題になった経営戦略本などを、多くの日本のビジネスパーソンは一通りは読んでいる。なのに調べてみると、戦略の失敗は、その論理の世界からかけ離れたところで起きている。
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(永井 浩=撮影)


