孫正義が出題、思考力を磨く設問 #ソフトバンク #後継者 2015/06/26 10:00 #25 #26 #27 #28 #29 #30 後継者は自社で育成すべきか、適した人間を募集するか PRESIDENT 2011年3月7日号 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (大塚常好、小澤啓司、原 英次郎、宮内 健、村上 敬=構成 プレジデント編集部=撮影(加護野氏)) 【関連記事】 経営者は「大ボラ」を吹くべきか 社風もぶっ壊す「黒船」社長は何様ですか オーナー経営引き継ぎ。建前「事業継承」本音「ファミリー経営」 孫正義は『孫子』から何を学んだのか 企業の後継者問題、その9割の原因とは? 1 2 関連記事 経営者は「大ボラ」を吹くべきか 社風もぶっ壊す「黒船」社長は何様ですか オーナー経営引き継ぎ。建前「事業継承」本音「ファミリー経営」 ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #ソフトバンク #後継者 #リーダーシップ #人材育成