モノ余りの時代にコンビニは、なぜ売れ続けるのか？【2】　－対談：セブン＆アイHD会長兼CEO 鈴木敏文×田原総一朗

【田原】ぼくは自分では、さほど能力はないと思っているけれど、1つだけ、好奇心は強いんです。鈴木さんも好奇心は強いほうですか。

【鈴木】好奇心というより、目の前に何かあると、なしとげないと気がすまない。歩道に樹木が倒れていたら、みんなが通り過ぎていっても放っておけない。人間、どこまで挑戦し、どこまで妥協するかで、その人の人生観が決まるとすれば、私の場合、自分で自分に妥協ができない。損な性分だと思うときもありますが。

【田原】鈴木さんのおやりになることがこれだけうまくいくと、ほかの人は異議を唱えにくいのでは。

【鈴木】いや、反対されっぱなしですよ。ただ、反対論が過去の経験の範囲内で判断していたら、押し切ってでも進めます。私自身、自分にいい聞かせているのは、過去の経験抜きでものを考えろということです。

【田原】過去の経験則でものをいうな、成功体験をひけらかすなと。

【鈴木】過去の成功体験を引き合いに出すのは、昔の流行歌を今の時代に歌うようなものです。

【田原】体力面で体にいいことは何かしていますか。

【鈴木】土曜日はほかに予定がなければ、朝一番でゴルフへ。プレーを楽しむより、歩きにいく。

【田原】亡くなったダイエー（創業者）の中内功さんは毎朝、ルームランナーを使って歩いていた。なぜ家のまわりを歩かないのかと聞いたら、靴の裏がちびるというんです。いかにも中内さんらしかった。

【鈴木】私は、とにかく速く歩く。行きつけのゴルフ場のキャディさんから、「こんなに速く回るのは田中角栄さん以来だ」と驚かれました。

【田原】ご自身の後継者はまだお決めになっていない。

【鈴木】誰だとは特に決めていませんが、黙って見ていても、能力のある人間は出てきますよ。いずれ指名しますが、もう一つ、オムニチャネル自体がグループ各社が1つにまとまり、連携して力を合わせる仕組みになる。そのためにも、今はみんなで基礎固めをしているとこです。