二度とアイデアに困らない思考法 #アイデア #フレームワーク 2013/12/11 11:30 #1 #2 #3 #4 イシュードリブン -苛烈なシェア争いでライバルに勝つ PRESIDENT 2012年4月16日号 安宅 和人 +フォロー ヤフー執行役員 事業戦略統括本部長 前ページ 1 2 3 4 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=山田清機 撮影=武島 亨) 【関連記事】 頭打ちの市場で成長を遂げるにはどうすべきか 競争相手を「踏み台」にして強くなる秘訣 ジョブズ思考 -儲かる商品を誰よりも早く世に出す 「ありそうでない」儲かる商売の見つけ方 なぜ、ブリヂストンはシェア争いをやめたのか 1 2 3 4 安宅 和人(あたか・かずと) ヤフー執行役員 事業戦略統括本部長 修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。4年半の勤務後、イェール大学脳神経科学プログラムに入学し、Ph.D取得。2008年ヤフーCOO室室長、12年3月より現職。経営課題・提案案件の推進に関わる。著書に『イシューからはじめよ』。 <この著者の他の記事> 1時間前:相手を思い浮かべてシミュレーション -「本番1週間前・1日前・1時間前」の鉄則【3】 関連記事 頭打ちの市場で成長を遂げるにはどうすべきか 競争相手を「踏み台」にして強くなる秘訣 ジョブズ思考 -儲かる商品を誰よりも早く世に出す ランキング 1位 やっぱり高市首相の戦略は正しかった…創価学会票を当てにしたのに「小選挙区で一人負け」立憲議員の大誤算 ランキングをもっと見る キャリア #アイデア #フレームワーク #戦略