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だから"現場で優秀だった人"ほど部下を潰す…日本の企業で｢ヤバイ管理職｣が量産され続ける"根深い理由"
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部下に対して「数字を上げろ」「書類をつくれ」「やる気を出せ」と命令や指示ばかりしているタイプは、“モチベブロッカー上司”になっている。（※写真はイメージです）
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澤円『思考をアップデートする全技術　うまくいく人はなぜ、考え方を柔軟に変化させられるのか？』（アスコム）
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