部下のやる気を引き出すためにはどうすればいいのか。公認心理師で産業カウンセラーの大野萌子さんは「仕事内容が希望に沿わないと『面接のときに言われたことと違う』と不満を漏らす若い人が増えている」という―…
続きを読む部下のやる気を引き出すためにはどうすればいいのか。公認心理師で産業カウンセラーの大野萌子さんは「仕事内容が希望に沿わないと『面接のときに言われたことと違う』と不満を漏らす若い人が増えている」という―…
続きを読む重視するのは自分の「成長」
Z世代が辞めない会社のポイントは「映え」「成長」「やりがい」「仲間」
文にハラスメント要素を無自覚に忍ばせている人はアウト
同じように文に句点「。」連発&おじさん構文なのに評価は天と地…嫌われる人vs嫌われない人の微妙な境界線
「集中力の低下」を自覚してもやめられない
SNSに強制されないと「素の自分」を出せない…授業中もバイト中も「BeReal」で撮影するZ世代の切実なホンネ
試行錯誤すること自体が「コスト」と考えている
会社に不満があるわけではない…若手社員が「でも3年以内に辞めるつもり」と開き直る本当の理由
境界線はどこに…同じ20代のZ世代でも「。」の受け止め方が違う
アルバイトにLINEを送ったら次の日から店に来なくなった…店長が激しく後悔した"軽い注意喚起"の文面
そもそも海外では「日本人は頭がいい」と思われている
「なぜ日本車ばかり売れるんだ?」突然絡んできた米国人が思わず感嘆…医師・和田秀樹の"絶妙な切り返し"
単語を連発で使わないよう心がける
「コミュ力が高い人」はサラッと使っている…「たしかに」でも「なるほど」でもない"最強の相槌フレーズ"
アナログすぎてアマゾンにはマネできない
だから13坪の「まちの本屋さん」は生き残れた…女性店主が25年前から続けている"超アナログ"な手法
レジェンド山岸一雄氏は来る者拒まずも…厨房で働けるのはせいぜい3、4人
毎日バチバチ「つぶしてやる」「やられてたまるか」…つけ麺発祥の旧東池袋「大勝軒」修行志願者200人の弱肉強食
仕事後は優しくなって「飲みに行くぞ」と酒をおごってくれた
2人に1人は卒業できず"討ち死に"…つけ麺店修行「風呂なしトイレ共同・月給3万」「丼が飛んでくる」日常茶飯事
文法を気にし過ぎると大きな誤解を生んでしまう
「わかりました」を"I understood."と言ったらブチギレられた…通訳者が教える「中学英語」の意外な落とし穴
「動物に助けてもらった命だから、死ぬまで恩を返していこうと決めました」
愛車はフェラーリから軽バンになった…「殺処分に最も近い問題犬」を全国から引き受ける元実業家(54)の情熱
お金をかけるよりも、よほど大切なこと
病室を見れば残酷なほどわかりやすい…医師・和田秀樹が説く「出世を遂げたのに幸福度が低い人」の共通点
「話してもムダ」と思わせることが大事
自慢話に「そうなんだ」も「相槌を打つ」のも逆効果…マウント人間がそそくさと帰っていく"最強の振る舞い"