重要な仕事を効率的に終わらせるにはどうしたらいいのか。企業へのブランドコンサルティング業務を手がける「Maslow」CEOのマズロー安達さんは「簡単なタスクを優先して『やった気』にならないこと。『午前中の1時…
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続きを読む選択肢があるからこそ人は迷う
仕事がデキる人は「3分間の使い方」が違う…タスク量は同じでも爆速処理できる人とノロノロな人の決定的違い
前提、仮定を正しく設定して結論を導けるか
鬼ヶ島以外にも鬼がいることに気づけるか…問題解決に成功する人、失敗する人の決定的な違い
思考力を高めるフレームワーク「PAC思考」とは
妻の「卵があったら10個買ってきて」に牛乳を10個買ってきた夫…"思考力"のなさが引き起こす意外すぎる結末
ニーチェ本訳者「ノウハウやメソッドを知ればOKという人も頭が悪い」
マナー講座の「正しい挨拶の仕方」に確たる根拠はない…頭の悪い人が陥りやすい単純パターン化の落とし穴
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距離を縮め、場も盛り上がる鉄板のネタ
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とことん落ちて失うものはない…「本社を麹町の一等地から川崎へ」泉屋・先代社長にはできなかった決断を娘が
無敵ワード「インシャラー」とは
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なぜ人は「法隆寺は地震に強い伝統構法で建てられているので1000年以上倒れていない」を信じてしまうのか