いまいる部署で実績もないのに、希望の部署に異動したいという要求は通りにくい。いま以上に頑張るくらいの気持ちが必要なのだ。
続きを読む経営コンサルが勧める「正しい人事異動」とは
仕事がデキる社員ほど頻繁に動かしたほうがいい…人事異動を成功させるための4つのコツ
もともと転勤が多い会社ほど「今後も転勤が必要」と考える傾向
「無条件に従う人は4割以下」転勤の内示を断ると将来に影響するか…人事のプロが出した答え
「管理職登用の適齢期」を過ぎると目配りされなくなる
「働かないおじさん」はこうして大量につくられる…人事のプロが40代半ばを"魔の年齢"と呼ぶ深いワケ
異動時期に隠された人事の重大な秘密
「4月だけか毎月か…人事異動の時期を見ればすぐわかる」社員の人事権を握っているのは誰か
過去の栄光にすがり今の実績乏しい
「私はチームを束ねた」社内公募に何度応募してもお呼びがかからない人の"面接回答"
コミュ力はトレーニングで上達する
「予定があって無理です」よりも何倍も効果的…「今度も誘おう」と思ってもらえる愛され上手の"断り方"
心身のバランスを崩した社員が休むことは「権利」、企業にとっては「義務」
連休明けの「会社に行きたくない」は要注意…産業医が指摘「急性のメンタル不調」の放置で起きるリスク
これほど「気づき」が多く生まれる場所はない
図書館に行くよりもずっと集中できる…齋藤孝が「1日に平均2回」は立ち寄る"最強の作業スペース"
一流社員の「仕事を始めるエンジン」をかける簡単な方法
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