50年低迷続きの高級腕時計｢商品を変えずに5年で売上3倍｣を達成した外様の復活テンプレ10 逆風下でも凧をあげるのが経営者

50年低迷期を脱し「売上を5年で3倍増」からのステップ＆ジャンプ

50年の低迷期を脱したグランドセイコーの売上は、5年で3倍となりました。これを私は、成長戦略の〈第1ステージ〉と位置づけました。

ただしグランドセイコーの成長はここで止まるものではありません。

〈第2ステージ〉では、100万円以上の高級品市場への本格参入および女性市場の開拓・拡大を進め、さらなる飛躍を遂げました。

そして次なる〈第3ステージ〉では、国産高級ブランド腕時計として海外市場に本格進出し、グローバルブランド化に着手しました。

こうしてグランドセイコーは長期間の売上低迷期を脱しただけでなく、「一流ブランドとしての地位を確立」するとともに、世界で戦える高級ブランド腕時計に成長していったのです。

この成果は、10の戦略メソッドで裏づけられた戦略の結果です。