田端信太郎｢見込みのない部下は育てるより､取り替えたほうがいい｣ ｢育成＝組織の目標達成｣ではない

部下が育たない時には、どうすればいいのか。LINE執行役員、ZOZOコミュニケーション室長などを務めた田端信太郎氏は「部下全員が育つわけがない。芽の出そうな部下を選別して育てたほうがいい」という――。