なぜあなたのPDCAは上手く回らないのか "円"ではなく"マトリクス"で考えよ

そこで、サークル状のフレームワークを2軸に書き換えてみましょう。

2軸に落とし込むと、「P」（計画）と、「D」（行動）のそれぞれに対して、「C」（チェック）をして、そのチェックの結果、それぞれに対して「A」（アクション）を決めるということが、わかりやすく図解できます。

「3C」も同様です。3つの要素を三角形で表したままでは、なんとなく相互の関係をイメージすることはできますが、3つのC（自社、顧客、競合）について具体的に考えようとすると曖昧になってしまいます。

これを2軸のタテ軸に設定し、ヨコ軸を5W1H（いつ、どこで、誰が、なぜ、何を、どうやって）にすると、自社と顧客、競合をリサーチするときに使えます。

2軸思考のいいところは、タテとヨコに2本の線を引くことで、「空いた枠」が作り出されることです。

人は不思議なもので、「空いた枠」があると、それを埋めたくなるものです。

この枠の中に、頭の中にあることを「書き出す」ことで、物事をシンプルに整理することができ、新たな発見ができるのです。

いかがでしたか？　みなさんの業務でもフレームワークを導入できそうだと思いませんか？　日々の仕事の効率化のために、ぜひ取り入れてみてください。