一流とそうでない人、経営者と課長止まりの人の間にはどのような差があるのか。一流とは何かを研究し続けた世界的権威に話を聞いた。
続きを読む一流とそうでない人、経営者と課長止まりの人の間にはどのような差があるのか。一流とは何かを研究し続けた世界的権威に話を聞いた。
続きを読む「こいつはダメだ」と決めつけてはいけない
「ほめるところが一つもない社員」はどうすればいいか…敏腕人事コンサルが教える"すごいメソッド"
「ネガティブフィードバック」という方法論
能力不足なのに自己評価は高い「ローパフォーマー社員」をどう変えるか…パワハラにならない「叱り方」のコツ
依頼心が強くなるほど、人間の思考力は衰える
ダメなリーダーほど自分の答えを押し付ける…野村克也がこだわった「教えるな。質問を投げかけよ」の真意
これまでの「上下関係での育成」は通用しない
「ふわっとしたことしか言えない30歳」が増えている…ベテランがそう愚痴る職場にある「致命的な問題」とは
最近の若者には「3つの特徴」がある
「この資料作成をお願いします」だけでは全然ダメ…若手に慕われる上司の"天才的な仕事の振り方"
この便利さに慣れると、古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを「ググる人」は時代遅れ…東大教授が毎日使っている「無料で高性能の検索サービス」
早い段階で「努力」に人生をささげることができた
東大首席卒業でも「天才」と思ったことはない…山口真由「私が1日19時間以上も勉強し続けた理由」
京セラをつくったことが「成功」なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する「生まれ持った能力」よりも大事な2つのこと
「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で「モンスター社員」を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で「自衛隊に入ろう」と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った「成功するために必要なたった一つのこと」
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然「会社を辞めたい」と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても、謝罪するのもNG
「お前じゃ話にならないから上司を出せ!」「誠意を見せろ!」と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
「3人に1人が持っている時代が来るかもしれない」受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"