構造改革により、いち早く苦境から脱出した三菱電機。「もう一段高い成長を目指す」電力部門で鍛えられた、柵山正樹新社長の手腕が試される。
続きを読む「帳簿より現場」三菱電機新社長 柵山正樹
『価値づくり経営の論理』(日本経済新聞出版社)
- 著者 延岡 健太郎
構造改革により、いち早く苦境から脱出した三菱電機。「もう一段高い成長を目指す」電力部門で鍛えられた、柵山正樹新社長の手腕が試される。
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不正を告発できない「職場風土」
三菱電機の「偽の宣言書」に自動車メーカー幹部が大激怒しているワケ
「ブルー・オーシャン戦略」のお手本
「あえて1枚しか焼けない形に」三菱電機の3万円のトースターが売れる理由
赴任先のタイで何度も聞かれた
三菱電機社長"生まれ曜日"を即答できる訳
淘汰の波の中、好業績を続ける理由
事業は切っても人は切らないのが三菱電機
社長就任後すぐ後継者を探した
三菱電機会長「抵抗勢力がカイゼンの鍵」
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早い段階で「努力」に人生をささげることができた
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人生を楽しんでいる人は休日が違う
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「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
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上司を出しても、謝罪するのもNG
「お前じゃ話にならないから上司を出せ!」「誠意を見せろ!」と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し
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