いまでは絶対に許されない｢おぞましい接待｣だった…大蔵省の役人が｢官官接待｣を疑問にも思わなかったワケ 妻はいまでも｢人身御供にされた｣と言う

※本稿は、森永卓郎『ザイム真理教』（三五館シンシャ）の一部を再編集したものです。

大蔵省主計局との隷属関係

私は1980年に大学を卒業して、日本専売公社に入社した。いまのJT（日本たばこ産業株式会社）の前身の会社だ。

ただ、会社とは名ばかりで、当時の専売公社は、旧大蔵省専売局の時代と、仕組みがほとんど変わっていなかった。その象徴が予算制度だ。

当時の専売公社は、一般会計からは切り離されていたものの、特別会計として、すべての事業活動が国家予算に縛られていた。予算を獲得しないと、鉛筆一本買えない会社だったのだ。

私は、半年間の新入社員研修を終えた後、本社の管理調整本部主計課という部署に配属された。大蔵省から予算を獲得し、それを支社や工場に分配する部署だ。

銀行にもMOFモフ担と呼ばれる大蔵省担当をする部署があるが、主計課の大蔵省に対する服従の度合いは、銀行をはるかに上回っていた。

銀行は自分で獲得した収益で事業を展開することができるが、専売公社は、大蔵省から予算をもらわないと、何一つ活動ができなかったからだ。

そうした構造は、大蔵省主計局と専売公社主計課の間に、完全な主従関係、もっと言えば隷属関係をもたらした。

「大蔵省の言うことには絶対服従」がオキテだった

大蔵省の言うことには、絶対服従というのが主計課のオキテだった。

たとえば、一年の3分の2を占める予算編成期は、常に待機がかかっていた。大蔵省の許可がないと家に帰ることさえ許されないのだ。

写真＝iStock.com／dusanpetkovic

大蔵省の許可がないと家に帰ることさえ許されない（※写真はイメージです）

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もちろん、主計課の仕事は激務だったから、深夜零時くらいまでは、ふつうにやるべき仕事が残っている。問題はそこを超えた時間だ。