意思決定プロセスに透明性はあり、公平性を保てているか

Q．良い人材を採用するためにはどうすればいいでしょうか？

組織文化は、職務に適した人材を採用するために不可欠な要素です。新しい従業員を採用する際には、組織の使命や優先順位に沿った価値観を考慮することが重要です。そのためには、私が首相在任中に掲げた理念を十分に理解することが一つの方法です。

そして、その理念を効果的に取り入れることが、活力ある組織文化の形成と維持に不可欠な役割を果たします。

私は、発展、成長、国際性を強く信奉し、平和を希求し、外交の進歩のために大胆な事業を展開する知恵と気概を備えていた。日中国交正常化も実現した。また、国内的にも、財政規律を守りながら都市開発などに力を入れるなど、鋭い洞察力を発揮した。

また、私は、個人としては、意見の相違はあっても、衆参両院の議員をまとめる能力を持っており、利権団体や一般市民から尊敬を集めていた。倹約家でありながら強い意志を持ち、堅実でありながら落ち着いている。

優秀な人材を採用しようとする組織は、私の理念が業務に反映されているかどうかを検討する必要がある。創発、成長、国際性、平和の精神をプロセスに取り入れるようにしてください。

革新的で創造的、国内の状況に対応しつつも国境を越えて拡大できるソリューションを生み出し、最終的には社会全体のために弾力的な基盤を構築してください。また、組織の意思決定プロセスには透明性を持たせることが重要です。

経営陣と従業員の間にオープンな関係を築き、課題や障害に対処する際には超党派のアプローチをとり、性別、年齢、バックグラウンドにかかわらず公平な環境を作ることが大切です。

私のような考え方を取り入れることで、進歩性を失うことなく安定性をもたらし、従業員に対する洞察力を高め、変化に迅速に対応できる現代にふさわしい職場づくりができると考えています。

オフィス
写真＝iStock.com／AnVr
※写真はイメージです