名リーダー直伝「成果10倍」の時間術 #戦略 #決断力 2018/04/05 9:00 #1 #2 #3 ダイキン会長「すべて30分以内に決める」 二流の戦略と一流の実行力とは PRESIDENT 2018年1月29日号 井上 礼之 +フォロー ダイキン工業取締役会長 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=洗川俊一 撮影=澁谷高晴) 【関連記事】 ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由 自衛隊の戦略と"経営戦略"の根本的な違い "獺祭"がグローバルブランドになれた理由 "ライバルの出世"を嫉妬しなくなった理由 営業成績が悪くてもコツコツ出世する方法 1 2 3 井上 礼之(いのうえ・のりゆき) ダイキン工業取締役会長 1935年、京都府生まれ。同志社大学経済学部卒。57年大阪金属工業(現ダイキン工業)入社。79年取締役。94年社長。2002年代表取締役会長兼CEO。14年より現職。現在世界約150カ国で事業展開し、従業員は約7万6000人。 <この著者の他の記事> 「11人抜きの大抜擢」空調事業を知らない私がダイキン社長になった理由 関連記事 ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由 自衛隊の戦略と"経営戦略"の根本的な違い "獺祭"がグローバルブランドになれた理由 ランキング 1位 だからハーンは「熊本は大嫌いだ」と書いた…セツの養父母まで呼び寄せた九州移住がたった3年で破綻したワケ ランキングをもっと見る ビジネス #戦略 #決断力 #ライバル #経営