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日清食品の「カップヌードルリッチ」が好調だ。今年4月の発売後1カ月で600万食を販売。売れすぎたためか、現在はあまり店頭で見られなくなったが、日清はシリーズの第2弾、第3弾を考えているだろう。
日清の狙いは明確だ。カップ麺の主要な消費者ではなかった女性やシニア層をターゲットにして、新たな需要を掘り起こすことだ。昨年、カロリーと脂質を抑えた「カップヌードルライトプラス」を投入して女性の心をつかんだ。リッチではシニア層を意識して開発したが、結果として女性も含めた大ヒットとなった。
国内ではトップシェアの日清だが、海外展開では競合他社に遅れをとっている。海外の即席麺市場では、北米は東洋水産が強く、シェア70％前後。日清は20％程度だ。南米のメキシコでも東洋水産が90％と圧倒的に強い。エースコックはベトナムでの売り上げが全社売上高の47％（2015年12月期）。海外で即席麺というと、カップ麺より袋麺が主流で、日清の商品は価格が高いと捉えられている。
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（構成＝衣谷 康）
