消費増税の反動減を好調の米国で挽回

農業機械で国内首位のクボタは2014年6月、益本康男前会長兼社長が急逝。その後を急きょ継いだのが木股昌俊社長だ。就任の際は、経営の基本方針を「全面的に受け継いでいく」と述べ、海外事業の強化を加速させる姿勢も示したが、就任から半年以上経った新社長に聞いた。
──後継社長としてどのような方針で経営に臨んできたか。
クボタ社長 木股昌俊氏

【木股】前社長が亡くなった昨年6月4日は、株主総会の開催が目前に迫っていた。次のトップは当然、選任された取締役の中から選ぶことになり、私が他薦で選ばれた。当時、代表取締役は私一人だけ。逃げるわけにはいかないという気持ちで引き受けた。

就任前は、「社長というのは馬力とスピードと度胸でやればいい」と思っていたが、いざなってみると、両肩に大きな責任がかかるのを痛感している。

──これまで3年連続で増収増益だが、2015年3月期の業績見通しは。

【木股】国内は建設機械やエンジンは好調だが、農業機械が昨年4月以降の消費増税の反動と米価の低迷、それに農業市場の構造的な変化がじわじわと影響し、売り上げを落として利益の部分でしんどい。ただ、米国の景気が上昇してきた結果、農業機械をはじめとする機械部門の業績が伸びている。10月に千数百社が集まり米国でディーラーミーティングを開いたが、非常にたくさんの注文をいただき、かなりの部分は米国で挽回してくれると期待している。