自分が立案していない事業や戦略を実行することは容易ではない。まして計画に欠陥があると感じたらどうするか。会社に上手に直訴する方法はあるのか。

自分が関わっていない業務計画に不安を感じたら

ほとんどのマネジャーが、他人が策定した戦略や業務計画を実行するよう命じられた経験があるだろう。

マネジャーの責務は、その戦略を実行し、自分のチームにやり遂げさせることだが、命じられた戦略や計画そのものに問題があると思うときはどうすればよいのだろう。会社が意図しているような結果を達成できないと思うことがあるかもしれないし、それどころか会社を危険にさらすと思うことがあるかもしれない。