｢普通の社員｣を｢犯罪者｣にしてしまう…かんぽ生命問題が証明した"インセンティブ設計"を誤った組織の末路

リスクマネジメントコンサルタント。京都大学卒業後、リクルート入社。社長室からスタートし、事業企画・商品企画などを担当。独立後、活動領域をリスクマネジメントに移し、産業再生機構下で再建中であったカネボウ化粧品CCO代行、上場企業の社外取締役や社外監査役、日米合弁企業の執行役員、財団法人の理事、学校法人の監事、NPOの理事長など、多様な組織形態の経営にかかわる業務を遂行する。現在は、リスク管理委員会やコンプライアンス委員会のアドバイザー、ガバナンスやコンプライアンスに関する講演や研修を行っている。著書に、『社長！　それは「法律」問題です』（共著、日本経済新聞出版、2002年）、『職場の「やりづらい人」を動かす技術』（KADOKAWA、2018年）、『これだけは知っておきたいコンプライアンスの基本24のケース』（日本能率協会マネジメントセンター、2020年）、『転職1年目の教科書』（日本能率協会マネジメントセンター、2021年）ほか著書多数。