上司の謎、部下の落とし穴 #リーダーシップ #チームワーク 2013/11/14 10:30 #10 #11 #12 #13 #14 #15 細部に異常にこだわる部下をどう使うか PRESIDENT 2012年12月17日号 須田 将啓 +フォロー エニグモ 代表取締役 最高経営責任者 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=面澤淳市 撮影=的野弘路) 【関連記事】 なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか 上司を無視する部下の恐るべき本心 セクハラになる人、ならない人の違いとは なぜ「完璧主義者」は組織を破壊するのか 上司の前向きな言葉が、部下を後ろ向きにさせる理由 1 2 須田 将啓(すだ・しょうけい) エニグモ 代表取締役 最高経営責任者 1974年、茨城県生まれ。慶應義塾大学大学院修了後、博報堂入社。2002年、会社勤めを続けつつ同僚の田中禎人氏(13年退任)とともに起業計画を練り始める。04年、エニグモ設立。12年、マザーズ上場。 <この著者の他の記事> ウェブ音痴の上司に新規事業を認めさせるには 関連記事 なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか 上司を無視する部下の恐るべき本心 セクハラになる人、ならない人の違いとは ランキング 1位 毎朝「スプーン2杯」水で薄めて飲むだけ…血糖値を下げ脂肪を減らすコンビニで買える調味料の名前【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #リーダーシップ #チームワーク #エニグモ