若手社員にはどう接すればいいのか。マネジメントコンサルタントの濱田秀彦さんは、「『パワハラ』と言われるのを恐れて、強く言えないと悩む上司・先輩層は多い。叱られ慣れていない令和時代の若者に対して効果的…
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続きを読む部下に｢怒り｣をぶつけるだけでは恨まれるだけ
｢どこの大学を出たんだ?｣は人格攻撃でしかない…｢パワハラ上司｣がしがちな"3つのミス"
｢それをあなたが言われたら､どう思う?｣
子どもが友達の悪口を言っていたらどうするか…児童精神科医が｢やめなさい｣の一言をグッと飲み込んで口にした"ある質問"
｢人格｣ではなく｢行動｣について叱るべき
｢カンニングは卑怯者がすることだ｣という叱り方はNG…子供の過ちを叱るときに使ってはいけないフレーズ
まずは｢さとす｣という方法をとるべき
｢子どもは叱るべき｣｢叱ってはダメ｣の最終結論…子どもの行動を変えるために､大人が知っておくべきこと
家庭も学校も｢大人の役割｣を放棄してしまった
なぜ小学校で"暴れる子"が増えているのか…子供の自己コントロール力を低下させる｢叱れない｣という大問題
この便利さに慣れると､古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを｢ググる人｣は時代遅れ…東大教授が毎日使っている｢無料で高性能の検索サービス｣
｢仕事のための仕事｣に振り回されてはいけない
｢とりあえず手を動かす｣人ほど仕事がデキない…イーロン･マスクが仕事前に｢カレンダー｣に記入している内容
高倉健と肩を並べる"マナーのいい人"は…当世きってのネットご意見番
港区のイタ飯店で1万円札に火をつけて葉巻を吸う客…店内にいた画家が｢貴様出てけ｣の後に言った痛快な言葉
京セラをつくったことが｢成功｣なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する｢生まれ持った能力｣よりも大事な2つのこと
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で｢モンスター社員｣を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
｢同じことを同じように毎日繰り返してはならない｣
｢お前は1年間死んでいたのか｣と元秘書を叱った…伝説の経営者･稲盛和夫が絶対に許さなかった"部下の行動"
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
｢3人に1人が持っている時代が来るかもしれない｣受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で｢自衛隊に入ろう｣と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った｢成功するために必要なたった一つのこと｣
｢リーダーはいつも見られていると自覚すべき｣と語ったワケ
稲盛和夫は"バーゲンの垂れ幕"を見て｢俺は馬鹿だ｣とつぶやいた…伝説の経営者が最も大切にしていたこと