戦略的思考をいち早く身につけるには何をすればいいか。元ドリームインキュベータ代表で経営コンサルタントの古谷昇さんは「戦略の要諦は2つだ。1つは、ビジネスで利益を上げるには差別化要素が必要であるというこ…
続きを読む戦略的思考をいち早く身につけるには何をすればいいか。元ドリームインキュベータ代表で経営コンサルタントの古谷昇さんは「戦略の要諦は2つだ。1つは、ビジネスで利益を上げるには差別化要素が必要であるというこ…
続きを読む二番目に大事なのは戦略、一番の鍵になる決定的な要素とは
ビジネスの成功に何が一番重要か…そんな質問に世界のコンサル業界を革新したBCG創業者が明確に答えたこと
組織の「起業家精神」をどう活かすか
「子会社にライバル製品を売らせよう」年商4000億円企業アスクルを育てた経営判断
ロイヤルHD復活の軌跡 その1
経営破綻の体験から学んだ「企業再生の鉄則」
データ活用から逃げれば結論を誤る
直感だけで判断する単細胞トップに伝えたい事
「今ある店はすべて勝ち組」の事実
「町中華」がしぶとく生き残る5つの理由
この便利さに慣れると、古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを「ググる人」は時代遅れ…東大教授が毎日使っている「無料で高性能の検索サービス」
早い段階で「努力」に人生をささげることができた
東大首席卒業でも「天才」と思ったことはない…山口真由「私が1日19時間以上も勉強し続けた理由」
人生を楽しんでいる人は休日が違う
休日を休息に使うより効果的…マイクロソフト幹部300人が実践する「世界最高の休み方」5つの共通点
京セラをつくったことが「成功」なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する「生まれ持った能力」よりも大事な2つのこと
「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で「自衛隊に入ろう」と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った「成功するために必要なたった一つのこと」
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然「会社を辞めたい」と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても、謝罪するのもNG
「お前じゃ話にならないから上司を出せ!」「誠意を見せろ!」と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で「モンスター社員」を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】