「四半期＝1年」と考える

ここまで読んで、「本当に4倍速なんかで仕事ができるのか」と疑っている人もいるかもしれません。そこで、私たち、あしたのチームが実践していることを紹介しましょう。

まず、「四半期」をワンセット、もっと言うと、「四半期＝1年」と考えます。これが、私がこれまで一番大事にしてきた考え方です。

そしてこの考え方に基づき、通常1年で行うことの多くを「四半期（3カ月）」で行っています。

たとえば、「同期社員」の考え方も、大半の会社では「○○年入社」といったように年単位ですが、あしたのチームでは四半期単位です。2018年4月～6月に入社した社員は「第40期」と呼ばれています。創業は2008年なので、普通の会社であれば「第10期」なのですが、1年で4期進むので「第40期」なのです。

こうすると、入社3カ月後には誰もが先輩になり、後輩を指導する立場になります。「自分たちは4倍速で進化し、成長している」ということを社員一人ひとりに意識してもらうために、同期も四半期ごとにしているのです。

四半期20％アップで前年比2倍以上の成果が出る

あしたのチームは前年比2倍（200％成長）ペースの売上を実現してきました。

実はこれも、「四半期＝1年」と考えてきたから実現できたことです。どういうことか、説明しましょう。

1年で売上2倍を実現するために、私たちは「四半期ごとに20％アップする」ことを目標としてきました。

前年の最後の四半期の売上を100とします。第1四半期は100×1.2＝120となります。第2四半期は120×1.2＝144、第3四半期は144×1.2＝172.8、第4四半期は172.8×1.2＝207.36となり、100だった売上は1年後に2倍以上になります。

これが、売上が1年で2倍増になった仕組みであり、「四半期＝1年」と考えて4倍速で進んできた結果です。ちょっとした数字のマジックのように感じるかもしれませんが、「1年で2倍」よりも「四半期ごとに20％アップ」のほうが実現できそうという気がしてきませんか。