人には得意分野がある一方、不得意分野もある。後者に時間とエネルギーを取られると、成果はあがらず、疲弊してしまう。どうすべきか。
続きを読む自分の弱点や不得意を、会社の利益に繋げる法
『プロフェッショナルミリオネア』(プレジデント社)
- 著者 江上 治
人には得意分野がある一方、不得意分野もある。後者に時間とエネルギーを取られると、成果はあがらず、疲弊してしまう。どうすべきか。
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早い段階で「努力」に人生をささげることができた
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京セラをつくったことが「成功」なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する「生まれ持った能力」よりも大事な2つのこと
「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
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京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で「自衛隊に入ろう」と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った「成功するために必要なたった一つのこと」
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然「会社を辞めたい」と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても、謝罪するのもNG
「お前じゃ話にならないから上司を出せ!」「誠意を見せろ!」と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
「3人に1人が持っている時代が来るかもしれない」受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"