【田原】いままで日本企業はピラミッドの上位15％の部分で勝負をしてきて、一方でグラミン銀行は底辺のところにアプローチしてきた。山口さんは、その間をやろうとしているわけですね。さて、これからはどうしましょう。

【山口】まずはバングラデシュの工場の規模を大きくしたいと思っています。いま従業員は100人ですが、これを300人、500人、1000人の規模にしたい。そのために2年後の工場移転を考えていて、いま土地の購入を検討しています。

【田原】2年後って、まだ先ですよね。

【山口】バングラデシュは急成長しているので、土地もどんどん高騰しているんです。だからいまのうちに買っておかないと。

【田原】いまマザーハウスのスタッフは何人くらいですか。

【山口】いま日本は10店舗で65名。台湾が4店舗で25名。バングラデシュが100名強です。

【田原】マザーハウスで働いている人たちは、自分の仕事にプライドが持てると思う。いまは元気のない若者も多いけど、やる気を出させるにはどうすりゃいい？

【山口】うちの場合、みんなやる気満々なんですよ。がんばりすぎて倒れちゃう子がいるくらいで。

【田原】なるほど。でも山口さんもがんばりすぎるタイプでしょう。世界中を飛び回っていて、よく倒れませんね。

【山口】柔道をやっていてよかったなと。スタミナには自信あります（笑）。

【田原】なるほど、柔道に感謝ですね。これからもがんばってください。