マイページ
2013年を反転攻勢の年と位置づけ、黒字化を必達目標とするパナソニック。11年度に7721億円、12年度にも7650億円と2年連続の大幅最終赤字を計上する見込みだが、津賀一宏社長は、「3年連続の赤字は許されない。ボトムラインを黒字に置くのは、13年3月に発表予定の中期経営計画を待つまでもない」と語る。
そして、黒字化をドライブする事業をBtoBに据える考えを示した。パナソニックの業績悪化の元凶は、テレビ事業の不振にあるが、津賀社長は、「パナソニックはテレビメーカーであり、テレビが不振だから苦しみ続けるという誤解を払拭したい。コンシューマ事業はパナソニックの一面でしかない。むしろ我々の事業の中心は、BtoB事業であるという理解をえたい」という。
12年3月期の業績を見ても、コンシューマ事業の構成比は全体の約3分の1。残りの3分の2は、BtoBソリューション事業が占める。不振のテレビ事業は止血を優先し、事業の3分の2を占めるBtoBソリューションで成長戦略を描くことが、反転攻勢への海図となる。
ここから先は有料会員限定です。
登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。
（最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可）
プレジデントオンライン有料会員の4つの特典
- 広告最小化で快適な閲覧
- 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題
- ビジネスに役立つ学びの動画が見放題
- 会員限定オンラインイベント
