NTTドコモが、提携効果があるとは思えない会社の買収を続ける。野菜通販「らでぃっしゅぼーや」、大手CD販売「タワーレコード」……。この買収は本当に「迷走」ではないのか。徹底取材で真相を究明する。
プラットホームの優位性が崩れた!
NTTドコモが物販に乗り出すのには、デジタルコンテンツの世界では、競合が続々とアメリカから日本に上陸していることが背景にある。
いまから13年前の1999年、NTTドコモからiモードが出たときは、ニュースやゲーム、音楽などのデジタルコンテンツを流通させるプラットホームとして、一気に普及していった。パソコンに比べて情報量が少なくても、いつでもどこでも見られるということもあり、ユーザーは月額料金を支払っていた。
しかし、スマートフォン時代となり、音楽や映像はアップル・iTunesで手軽に買えるようになった。電子書籍もAmazonが日本でもサービスを始めている。もはや、キャリアによるコンテンツ流通プラットホームの優位性がなくなりつつあるのだ。
デジタルコンテンツの流通は、アメリカの企業であっても、日本での展開は容易であり、NTTドコモにとっても脅威となる存在といえる。しかし、個々のユーザー宅に通信販売でものを届けるというのは、海外のコンテンツ流通業者には参入障壁が高い。
NTTドコモが通販に乗り出す背景には6000万を超えるユーザーに対して、電話料金を毎月回収しており、課金プラットホームとして国内でもトップクラスの規模を誇っていることがある。また、請求書を発行していることから、ユーザーの住所もきっちりと把握している。スマートフォンで通販サイトをつくれば、課金から配送までをNTTドコモで提供することが可能というわけだ。
まさにNTTドコモが目指す将来像はAmazonであり、楽天であるのだ。
他社ケータイでドコモのコンテンツを
マルチメディア担当 1956年生まれ。80年日本電信電話公社(現NTT)入社。2007年NTTドコモコンテンツ&カスタマ部長。12年6月より現職。
一方、本業であるデジタルコンテンツ流通でも新たな秘策を準備する。
7月より角川書店との合弁会社である「ドコモ・アニメストア」で、月額420円で500タイトル、8000話のアニメ配信サービスを提供しているのだが「いずれ、グローバル展開を目指していきたい」(阿佐美弘恭マルチメディア担当スマートコミュニケーションサービス部長)という。
国産のアニメは世界でも評価が高いということもあり、世界でも勝負していくとしている。
実際、NTTドコモでは、欧州最大のモバイルサービス提供事業者である「ボンジョルノ」を株式公開買い付けで傘下に収め、中国最大手のインターネット検索事業者「百度」との合弁会社への出資も完了している。
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