｢さん付け｣｢社長室全開｣は意味がない…本当に｢風通し｣のいい組織のリーダーがよく口にする"宣言フレーズ" 信頼しているからマイクロマネジメントをしないという決意表明

学生の時に何と呼ばれていた？

いっぽうで、大きく構えているマネージャーであれば自然に風通しはよくなります。ちなみにこんな口癖の管理職がいました。

「もっと、私にラクをさせてくれ」

一見無責任に聞こえますが、いざというときはしっかりと部下を守っていました。取引先に謝罪する時や、経営層を説得する時は矢面に立ちます。「ラクをさせてくれ」というのは、マイクロマネジメントをしないという宣言でもあります。実際に、とてもいいチームで業績を伸ばしていました。

山本直人『聞いてはいけない　スルーしていい職場言葉』（新潮新書）

なお呼称についていえば、先にも書いたようにルール化は新たな強制を生むので疑問があります。ただし、呼称が風土をつくることもたしかでしょう。

私が知っているとある企業では、新人が配属された時に「学生時代何と呼ばれていたか？」と訊ねて、みんなでそう呼ぶようにしています。苗字でも、ファーストネームでも、ニックネームでも構いません。新人にとっては、新しい環境になじみやすいですし、いろいろな呼び方が飛び交うので、自然と上下を意識しない空気になっています。

人を呼ぶ、という行為は相手との関係を規定するものですし、時には「畏れ」の感情を伴います。いろいろな工夫はあると思いますが、かえって息苦しくなることは避けるべきでしょう。