名門商社社長が会社を辞めようとした理由なぜ私は過酷な仕事に耐えられたか (2ページ目)

――その後は中東からアジアに移り、困難を極めたインドネシアの発電事業に参画する。

【兵頭】実はヨルダンのあと「自分の人生はこれでいいのか」とワークライフバランスに悩み、会社を辞めたいと周囲に相談していた。そのことをインドネシアにいた元上司が聞きつけ、「こっちにこないか」と誘われてジャカルタに出張した。元上司は「俺の仕事を黙って見ていろ」と半年ほど私を仕事に同行させた。現地の政府関係者などに「電力事業は、この国の発展を支える基礎づくりだ」と真剣に語る姿を見て、自分の視野が狭くなっていたことに気づかされた。社長就任時に「夢を持とう」「志を大切にしよう」とメッセージを発信したのもこの経験があったから。19年12月で住友商事は創業100周年を迎える。次の100年に夢と志を受け継ぎ、まずは当社がパートナーから信頼されるようになりたい。

仕事における熱意の大切さを説く兵頭社長は、既存領域の充実に加えて、AIやIoTなど技術革新が盛んな先端分野への投資に大きな意欲を示す。シリコンバレーやロンドンの拠点に大幅な権限を委譲し素早い投資を可能にするなど挑戦的な戦略と体制を打ち出している。11月13日（火）のイベント「PRESIDENT祭　逆転の発想で勝つ　ビジネス大予測2019」では、兵頭社長がA.T.カーニー日本法人の梅澤高明会長を迎え、世界経済の最先端の潮流、そして日本企業が第4次産業革命にどう対応すべきか、その戦略について語ります。