ビジネススクール流知的武装講座 #イノベーション #ルール 2018/02/02 9:00 #215 #216 #217 #218 #219 #220 なぜヤクルトは欧州でバカ売れしたのか 世界市場で日本企業が完敗する理由 PRESIDENT 2017年12月18日号 徳岡 晃一郎 +フォロー 「ライフシフト」CEO/多摩大学大学院教授・学長特別補佐 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=増田忠英 写真=時事通信フォト) 【関連記事】 "獺祭"がグローバルブランドになれた理由 イケアが世界最大の家具会社になった理由 任天堂が"窮地"を脱することができたワケ ソニーと村田製がスマホ時代でも強い理由 なぜ日本企業は"撤退"を決められないのか 1 2 3 徳岡 晃一郎(とくおか・こういちろう) 「ライフシフト」CEO/多摩大学大学院教授・学長特別補佐 1957年生まれ。日産自動車で人事部門、オックスフォード大学留学、欧州日産などを経て、人事、企業変革、リーダーシップ開発などのコンサルティング・研修に従事。2006年より多摩大学大学院教授を兼務し研究科長などを歴任。17年にライフシフト社を創業しライフシフト大学を開校。『未来を構想し、現実を変えていく イノベーターシップ』(東洋経済新報社)、『人事異動』(新潮社)、『ミドルの対話型勉強法』(ダイヤモンド社)、『しがらみ経営』(共著、日本経済新聞出版社)など著書多数。 <この著者の他の記事> あなたは「日本中にある電信柱の数」を答えられるか…初対面の人に「地頭がいい」と思わせられる答え方 関連記事 "獺祭"がグローバルブランドになれた理由 イケアが世界最大の家具会社になった理由 任天堂が"窮地"を脱することができたワケ ランキング 1位 やっぱり高市首相の戦略は正しかった…創価学会票を当てにしたのに「小選挙区で一人負け」立憲議員の大誤算 ランキングをもっと見る ビジネス #イノベーション #ルール #日本企業 #海外進出 #戦略 #ダイキン #ヤクルト #トヨタ #EU・ヨーロッパ #中国 #グローバル化