金融業界が"CIO"を"CDO"に変更する狙い

官庁も含めた啓蒙活動や勉強会を実施

――これからデジタル技術による企業変革が本格的に進みます。「CDO Club Japan」はどのような活動に力を入れていくのでしょうか。

主な活動は3つあって、ワークショップとサミットと研修です。このうちワークショップは、1カ月おきに当社のコンサルタントが会員企業と一緒にデジタル化のグランドデザイン構築のため、テーブルを囲んでの話し合いを行っています。それと並行して、官庁も含めた啓蒙活動や勉強会を設けてきました。

それよりも規模の大きいのがサミットです。今年7月には東京・千代田区で、150人規模の「CDO Summit Tokyo 2017」を開催しました。「デジタルトランスフォーメーションを成功させるリーダー達」をメインテーマに、キーノートスピーチや3つの企業における事例の紹介、パネルディスカッションなどを実施しました。来年も2度、都内で開催予定です。

会員企業の経営者から問い合わせが多いのが研修です。CDOの社内における位置づけやチーム編成のスキルについて研修プログラムを実施していきます。これはマネジメント向けと次世代CDO候補向けの2つを用意しました。3日間かけて、企業ごとにカスタマイズして進めるものです。2年目となる来年は、これらの活動を定着させられればと考えています。