防衛省 陸上幕僚監部 笠松 誠
なぜ、これだけ円滑に進んだのか。
「皆の思いが一つであったことが大きい。ただ、いろんなアクターが動くので、誰かが調整してベクトルを一つの方向に向かせないといけない」
皆があちこち別方向を向いているのが最も危険だ、と笠松氏はいう。
「最も困難なのは、そこにある数々の“バリア(障壁)”を克服することなんです。言語のバリアがその代表。他のバリアに比べれば小さなものですが」
調整会議は、時折通訳を交えつつすべて英語。現場はツールが仲立ちした。
前田道路 東北支店 仙台南営業所所長 北原正俊
「米軍の皆さん、けっこう日本語ができるんですよ。しかもみんなiPadを持っていて、英語で打ってピッと押すと日本語に変換され、iPadに向かって日本語で話すと、今度は英語に変換される」(北原氏)
では、厄介なバリアとは何か。
「発想や文化の違い、つまりカルチャーバリアを克服するには非常に時間がかかります」(笠松氏)
笠松氏がここを強調する理由は、自身が目にしたパキスタンでの経験による。救援のため一番乗りした米軍の兵士は、ムスリムの国にもかかわらず、土・日を休日にしたうえに上半身裸でキャッチボールに興じていたという。
「極端な例ですが、あれなら米軍は来なかったほうがよかった」(笠松氏)
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