経営時論 #中国 #電機 2009/12/29 13:00 #29 #30 #31 #32 #33 #34 なぜ日本の製造業はサムスンに勝てないのか PRESIDENT 2009年12月14日号 伊丹 敬之 +フォロー 国際大学学長、一橋大学名誉教授 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む 1 2 3 伊丹 敬之(いたみ・ひろゆき) 国際大学学長、一橋大学名誉教授 カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了(Ph.D.)。一橋大学大学院商学研究科教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授などを経て、2017年9月より現職。著書に『平成の経営』『なぜ戦略の落とし穴にはまるのか』などがある。 <この著者の他の記事> 経営学者「アフターコロナで最も有利なのは日本企業だと私が確信した理由」 ランキング 1位 中国は81%で世界一高く、日本は34%で世界一低い…両国の人間性・価値観が180度違う事を決定づけるデータ ランキングをもっと見る ビジネス #中国 #電機 #ライバル・競合 #サムスン