「よいリーダーの条件」は昔と比べて変わったのか。答えは否だ。「新しい要求」には「昔ながらのスキル」が最も有効だという見方もある。カリスマ型リーダーを待望する文化は、見直す必要がありそうだ。

アメリカの多くの企業のリーダーシップの現状はこうである──名の売れたスーパー経営者が雇われて、会社に大きな影響を与える（少なくとも最初のうちは）が、えてして短期間でクビにされ、自分が下した決定の長期的な影響を目にすることはない。

これが理想的なシナリオではないとすれば、何が理想的なのか。われわれは今日のリーダーにどのような資質を求めるべきなのか。リーダーはどれくらいの期間、在任すべきなのか。そして、いずれにしても、彼らが実際に及ぼす影響はどの程度なのか。