絶対やるべき3つのこと

ついに、昨年ハロウィンの推定市場規模がバレンタインデーを上回ったとニュースになった。そして、一部の企業で、ノマドワークや在宅勤務を減らすようになった。こうした動きを見るかぎり、SNSよりも肌感覚のあるつながりを、人々は大事にし始めたのではないだろうか。

そのような状況下で、人を巻き込める人材こそ活躍する機会が増えるように思う。人を巻き込むのが重宝される一方、人に巻き込まれることを恐れてはいけない。自分の力だけに頼っていては大して出世できないように、一人でできることはたかがしれている。自分磨きよりチーム磨きに力を注ぎ、時にはとことん他力本願でいくことも重要だ。例えば若手社員は、先輩や上司の経験やネットワークを侮るなかれ。歯向かうよりも助けてもらい、懐柔して仲間になるぐらいの姿勢でつきあうといいだろう。

さて、この記事を読んで今年の計画を立てている読者には、あえて「遅い!」と言いたい。

活躍している人は、今の数字を追いかけつつ、半年後の仕込みをしている。先を見据えて、正月には下半期の計画を立ててほしいものである。

「すぐにできる10のリスト」

1. 上と下の世代をつなぐ
2. 営業には同行する&させる
3. 若手にまめに声をかける
4. 若手を適切に叱る
5. 与えられた仕事は120%
6. 古典を読む
7. 傾聴力を高める
8. チームへの責任感UP
9. 会社貢献、社会貢献をする
10. 自分の手柄をチームに譲る

「してはいけない10のリスト」

1. 1年の計を1月に立てる
2.気軽に転職する
3. ネットニュースに頼る
4. SNSだけで人とつながる
5. 一匹狼で勝負に出る
6. 若手にオザケンを聞かせる
7. 上の世代に歯向かう
8. 他人に頼らない
9. 就職氷河期の昔話をする
10. 愚痴ばかりで仕事をしない

人材コンサルタント 常見陽平
一橋大学卒業後、リクルート、玩具メーカー、人材コンサルティング会社を経て独立。「就活」「働き方」をテーマに執筆、講演、メディア出演などで活躍。『リクルートという幻想』など著書多数。「若き老害」の異名を持つ。
(鈴木工=構成)
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