孫正義氏がこれまでに経験したタフな場面をケーススタディの形で完全再現。
あなたは正しい判断を下せるだろうか。

Q. ITバブル崩壊で株価が100分の1に

ソフトバンクは2000年2月、一株約20万円の高値を付ける。当時、株式時価総額はトヨタ自動車に次ぐ第2位に躍進していた。しかしその後、ITバブルが崩壊し、株価は急降下してしまう。A案は、株価暴落で投資家がいっせいにお金を引き揚げてしまったため、やむなくネット事業を縮小。B案は、株価下落にもかかわらずビジョンや志に共鳴して背中を押してくれる株主に報いるためにも、一段とネット事業に力を入れる。
【A】ネット事業は縮小・撤退【B】さらにネット事業を強化（正答率90％）

ついにくるものがきてしまいました。00～01年にかけて、ITバブルが崩壊したのです。

あれほど声を大にして「これからはインターネットだ、僕の頭の中は99％インターネットだ」と言って、猛然と億単位の投資をしていたのに、逆風が突然吹き荒れたのです。不可抗力とはいえ、現実とはかくも非情なものです。