なぜ「マッキンゼー」卒業生はデキるのか #マッキンゼー #目標・計画 2014/06/30 14:00 #1 #2 #3 <逆算思考>まずルート設定、登山式勉強法 -フィールド&マウンテン社長 山田 淳氏 PRESIDENT 2013年8月12日号 山田 淳 +フォロー フィールド&マウンテン社長 前ページ 1 2 3 4 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (山川 徹=構成 小倉和徳=撮影) 【関連記事】 マッキンゼーに受かる人の履歴書 大企業とベンチャー、東大生が選ぶべきは? なぜ起業家はみな「社会のため」と言うのか コンサル経験を積めば経営者になれるのか? <本より議論>専門家との2時間3本勝負 -DeNA創業者・取締役 南場智子氏 1 2 3 4 山田 淳(やまだ・あつし) フィールド&マウンテン社長 1979年生まれ。灘中学・高校、東京大学経済学部卒業。大学在学中の2002年5月、当時の七大陸最高峰最年少登頂記録を更新。06年マッキンゼー入社。10年フィールド&マウンテンを設立。著書に『夢へのルートを逆算せよ!』。 関連記事 マッキンゼーに受かる人の履歴書 大企業とベンチャー、東大生が選ぶべきは? なぜ起業家はみな「社会のため」と言うのか ランキング 1位 やっぱり高市首相の戦略は正しかった…創価学会票を当てにしたのに「小選挙区で一人負け」立憲議員の大誤算 ランキングをもっと見る キャリア #マッキンゼー #目標・計画 #ベンチャー・独立