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「新規出店」よりも「既存店」に再投資した理由
幹部向けに菊地会長自らが講師となって「経営塾」を開催。受講者は延べ900人に達した。
コントラクト事業の高速道路では、2019年度にロイヤルマリンコート(千葉県・海ほたるパーキングエリア内)の改装などを行った。
「ロイヤルグループ経営ビジョン2020」の進捗。3~4年周期で「増収減益」「減収増益」サイクルを脱し、2012年以降「増収増益」が基調となった。
2011年から始めた従業員向けの決算説明会。決算の概要と事業戦略の方向性を説明する大事な機会だ。
2017年11月に開店したGATHERING TABLE PANTRY(ギャザリング テーブル パントリー)はキャッシュレス、新調理器などを導入した研究開発店舗。
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